Семь правил для руководителя-мостовика

Из серии «В каждой шутке есть доля шутки»

Правило одного

В команде не должно быть незаменимых специалистов.

Правило двух

При распределении вознаграждения нельзя платить за невыполненную работу и надо обязательно платить за выполненную.

Правило трёх

Чтобы разрушился мост, недостаточно одной причины. Нужны три причины, каждая из которых по расчётам вызывает крушение моста.

Правило четырёх

Каждое четвёртое решение, которое ты принимаешь, должно быть неожиданным для команды, нестандартным и, как потом окажется, единственно верным.

Правило пяти

Если своевременно не устранить неисправность на мосту, то впоследствии ремонт или усиление обойдётся в пять раз дороже.

Правило шести (666)

Какие бы вызовы тебе ни бросали люди и обстоятельства, ты не должен спать, есть и пить до тех пор, пока не найдешь выход с пользой для дела.

Правило семи

Оптимальное количество специалистов, работой которых ты можешь успешно руководить, составляет семь человек.

из записок профессора С. А. Бокарева